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2020年,如何制定企业SEO工作规划?

我们知道在2020年,对于每一个人都是不平凡的一年,它给我们日常生活与工作带来巨大的挑战,但我们非常相信,只要团结一致,我们很快就会度过难关。
而生活与工作也会一如既往,特别是SEO工作,我们整日的工作,大部分是在与“搜索引擎,这个机器”在对话。
那么,2020年,如何制定企业SEO工作规划呢?
根据以往百度SEO的工作经验,蝙蝠侠IT,将通过如下内容阐述:
1、数据诊断
当我们制定一份全新工作计划的时候,我们可能更多的需要对过去一段周期的工作进行总结,发现现存的问题,比如:
①关键词排名浮动
我们知道搜索引擎更加亲来保持一定更新频率的网站,如果你在这段期间并不能有效的保证网站内容更新,势必会造成一定关键词排名的浮动。
这就需要我们从新整理与归纳这部分丢失排名,或者排名下幅很大的关键词。
②网站抓取错误
如果没有看网站日志的习惯,你平时并不会过多的了解网站抓取错误,特别是针对一些服务器状态码的判断,如果你的整站数据量相对较大,这里还是要建议,有必要认真去分析。
你可能会看到大量的404页面,也可能会看到很多301重定向的页面,特别是百度爬虫的重定向,这就需要我们认真关注。
③网站数据安全
作为搜索引擎优化师,审查网站的数据安全,实际上是我们每隔一定周期必须要做的事情,它可以有效的避免:网站被黑、百度快照劫持、挂黑链、负面SEO等诸多行为。
2、关键词库
当我们针对过往数据进行一定总结之后,我们会发现整站的排名,哪些关键词出现问题,这个时候,我们需要做的并不是急于恢复这些词组的排名,进行粗略的外链建设等。
而是需要从新审查整站关键词的相关性,比如:
①思考排名下降,是否为更新问题,查看竞争对手的排名情况。
②检索特定关键词,是否产生相关性的新词出现,并且针对新词比对以往的关键词排名页面,如何整合这些词,而不产生内部冲突。
③导出所有竞争对手关键词整站下幅的词库,进行自我比对,重点优化自我缺失和对方大幅下降的关键词排名。
3、内容策略
从目前来看,我们知道搜索引擎更加青睐原创性内容,而由于现阶段条件,在2020年,我们可能面临大量人力成本的提升。
甚至很长一段时间内,你可能会面临员工流失的情况,这对于网站来讲,是巨大的挑战,那么,在这个时候,我们就需要学会调整相关策略,比如:
①内容共享:定期分发高质量的相关性内容,给用户与搜索引擎,提高用户体验与搜索信任度。(备注:一定要带原文超链接)
②类目排名:当我们内容产出有限的时候,我们就需要学会利用类目排名,合理的针对站内内容,进行分类与规划,利用列表或者TAG标签,参与更多的排名。
③用户供稿:这是一个快速提高网站更新频率的策略,当然,你需要确保这部分内容质量相对较高,而不是一些基础陈旧性内容。
4、团队建立
根据现实情况,在2020年,企业内部SEO团队面临着严重的制约,主要包括:
①SEO人才流动性的局限性,我们很难雇佣到专业的SEO人员。
②面临新媒体行业的不断冲击,降低行业热度。
③人工智能的快速发展,可以快速的替代部分SEO基础性人员的工作,比如:低质量文章的撰写。
因此,面对这样的情况,我们就需要思考:
①你的业务是否真的需要企业内部团队,是否可以做SEO外包。
②我们的员工是否可以内部转化,比如:新媒体文案兼职SEO写作。
总结:每个企业的工作环境不同,制定的工作目标与计划不同,而上述内容,仅供参考!
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原创文章,作者:冯明亮,如若转载,请注明出处:http://www.fmlseo.com/seoyh/2393.html

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